Sie können Ihre Entscheidungen immer aus dem Bauch heraus treffen. Doch wir zerbrechen uns gern vorher den Kopf, ob bei einer Gründung, Erweiterung oder im laufenden Geschäft.
Verbindliches Planen liefert Ziele in Zahlen für die Zukunft. Ein Unternehmensbudget ist wie die Latte im Stabhochsprung – ohne sie bleibt seine Leistung des Springers wesentlich niedriger.

Planung unterstützt Verantwortliche, ein Unternehmen rational zu führen, und hilft, sich mit den wichtigen Fragen der Zukunft zu beschäftigen: Voraussehen von Absatzschwierigkeiten, Kalkulationsfehler und die mangelnde Beobachtung des Umfelds (Wirtschaftslage, Zins- und Kostenentwicklung).

Wir bauen mit Ihnen Ihr Unternehmensbudget, Businessplan und Liquiditätsrechnung.
So veranschaulichen wir die Auswirkungen von geplanten Maßnahmen auf Ertragslage und Liquidität. Der Plan-Ist-Vergleich hält Sie stets am Laufenden.

Man könnte noch viel zu Planen, Budgets und Controlling lesen, aber:
Just do it!